【集团动态】"金税三期”背景下企业税务信息化管控应对的探讨

     9月28日下午，“金税三期背景下企业税务信息化管控应对与探讨”的主题培训在广东地税纳税人学堂如约举行。此次培训是广州市纳税人协会、海华税务师事务所和广州市地税局纳税人学堂共同举办的系列培训的第二场。有来自中国电信广东分公司、中国银行、广发证券、安利（中国）、太古可口可乐、百盛餐饮、广州珠江啤酒、广州地铁、广州晶东贸易等20多家会员单位合计50余名财务人员代表参与本次培训。

     自金税工程设计实施以来，目前已进入第三阶段：

“金税三期”建设实施

金税一期

     1994年朱镕基总理批准启动增值税交叉稽核系统和增值税防伪税控系统，金税工程正式启动。由于手工采集数据，错误率高，覆盖面窄，上线一年后只有50个城市运行。

金税二期

     于1998年建立增值税信息管理系统，主要包含增值税防伪税控开票子系统、认证系统、稽核系统、协查系统等11个子系统大约30多个应用软件。
 

金税三期

     为实现新时期“信息化带动工业化”的经济战略方针，必须通过信息化、专业化重组政府业务流程，提高行政管理水平和效率，逐步建立廉洁、高效、廉价的现代化政府，而税收工作实现信息化和全面网络化，可以更好地筹集财政收入，优化纳税服务，提高办税效率，因此，提出了金税三期的建设实施。2008年发改委批准设计方案和中央投资概算，正式启动。

     本次培训由海华税务师事务所&海闻科技有限公司广州区域副总裁何忠伟先生主讲。培训内容包括金税三期系统、企业应当关注事项、如何建设税务信息化管控系统、税务信息化管控价值等。
 
     何总是中国注册税务师，也是中税协2015级高端人才，拥有丰富的财税服务经验，精通中国税务法规、税收制度。常年为大中型企业集团提供涉税服务，实战经验丰富，擅长为各行业客户提供税务风险管控方案，再造税务管理流程并建设相关配套制度。

     首先，何总较全面地介绍了金税三期的建设目标、系统介绍，并着重介绍了“金税三期”管理决策平台，所谓管理决策平台，即指税务机关利用税收征管系统、纳服系统、外部交换系统产生的涉税数据，根据税务机关目标需求和管理要求对数据进行归类、分析、统计、核算，生成各类查询表单、税收报表、分折报告等；依托指标管理平台，对纳税人实施税收风险管理，开展信用评价。
 
     依托金税三期，税务机关运用大数据分析比对，对企业发票索取、发票开具管控进一步升级，将大大杜绝假发票、虚开发票的情况；对于企业成本核算、存货管理、毛利、税负的监控进一步加强，虚假成本核算将难以隐藏；通过纳税指标评估分析，对企业自觉遵从税法，起到震慑的作用。听完何总的介绍，小编脑洞大开，都说“金税三期”是十余年磨的一把利剑，还真不是盖的。

金税三期下企业需作出哪些应对措施

     面对金税三期强大的数据分析比对能力，企业应如何做好应对管控，何总认为，税法只有一部，企业只要做好自身的税务管理工作，不用过分担忧。结合金税三期的管控要求，何总从企业税务管理的主要工作着手，梳理税收政策、分析税收实务操作、分析管理痛点与难点，并分享了不同企业经营情况的税务信息化管控方案，分析税务管控信息化的价值。经过小编不懈努力，学习归纳如下：

销项发票管理
★ 避免发票虚开、重开，以及减少发票错开风险；
★ 实现批量开票，减轻发票开具工作量，提高工作效率。
 
进项发票管理
★ 报账时能够提高发票查验效率，避免取得假发票；
★ 避免电子发票重复报销；
★ 对异常票据进行预警提示，确保进项发票合法抵扣；
★ 实现对进项税额转出的管控（账务、发票、申报稽核一致）。
 
日常税务申报
★ 通过对接业务系统、财务系统，全流程记录纳税申报的计算过程，满足计税结果的数据源追索、减少人为计算的错误；
★ 防止申报数据数据丢失，加强对申报数据管理。
 
税务风险管控
★ 系统可配置纳税风险指标值、预警值，能够对企业各涉税事项进行预警提示，对各申报数据进行分析并形成风险提示；
★ 协助企业实现税务的事前、事中、事后风险管控，从由基础工作转变为规避风险、创造的价值等工作中来。
 
统计分析及档案管理
★ 增强集团总部税务管理广度和深度，可为集团涉税业务决策提供数据支撑；
★ 加强税务档案管理，防止数据丢失，方便查验，实现税务信息化管理。

      听取了何总专业精彩的分享，参会学员们毫不吝啬地送上自己的掌声。

互动交流

     主题培训临近尾声，何总专门预留时间与学员们沟通交流，与学员频频交流互动。学员接二连三提出自身疑问，包括税务政策层面、日常实操困惑、税务管理信息的管控方面问题，何总均耐心地逐一详细解答，回应学员关心的问题，还结合培训主题，为学员完善信息化管控系统提供具体建议。本次培训在轻松、愉快的氛围中圆满结束了。